Das Wichtigste, was Menschen, Unternehmen und Gemeinden brauchen, sind Orientierung und Sicherheit:

Welche Zukunft steht uns jetzt bevor und wohin wollen wir überhaupt?

Krisen setzen Emotionen frei - aber nicht nur negative. Mit einer Konzentration auf die positiven Emotionen können Visionen erarbeitet werden, die zum Leitbild des Handelns werden sollen.

Wir erarbeiten eine Strategie, um Ihren Unternehmen eine klare Richtung zu geben und helfen Ihnen beim Aufbau bzw. Umbau Ihrer Unternehmensorganisation.

Vision

Zukunft entsteht durch die Bilder, die wir von ihr im Kopf haben.

Innovation

Krisen setzen ein hohes Maß an Kreativität frei.

Human Resources

In unsicheren Zeiten treten Fachkompetenzen in den Hintergrund und gemeinsam geteilte Werte und Denkweisen werden zu entscheidenden Faktoren.

Marketing

Künftig geht es nicht mehr primär um Produkte und Preise, um das Denken und Kundensegmenten, sondern um Sinnstiftung, Integrität und Verantwortung – um das Gespür für zwischenmenschliche Resonanz und die aktive Auseinandersetzung mit aktuellen gesellschaftlichen Fragen.

Führung

Resilienz statt Effizienz.

Resilienz ist der Prozess, in dem Personen auf Herausforderungen und Veränderungen mit Anpassung ihres Verhaltens reagieren.

Beispielhafte Unterstützungsmaßnahmen

• Ganzheitliche Unternehmensanalyse
• Finanz-Check – schnelle Bestandsaufnahme und Herstellung einer Transparenz über die finanzielle Situation sowie die Ergebnisbeiträge der einzelnen Aufgabenfelder
• Aufbau einer kurz- und mittelfristigen Ergebnis- und Liquiditätsplanung
• Entwicklung von umfassenden Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten
• Finanzierung, Zuschüsse und Förderprogramme
• Entwicklung von Unternehmens- und Marktstrategien
• Entwicklung neuer Angebote bzw. betriebswirtschaftlich fundierter Betriebskonzepte vor dem Hintergrund der gesetzlichen und marktlichen Veränderungen
• Business Development: (Weiter-)Entwicklung bestehender und neuer Angebote und Geschäftsfelder
• Erstellen von Business Plänen und Vorbereitung von Investitionsentscheidungen
• Strategische Planung für die Gesamtorganisation und einzelne Geschäftsfelder
• Unternehmensbewertung
• Begleitung bei Übernahmen und Fusionen
• Gründungsberatung

Mega Trends

• Digitalisierung
• Individualisierung
• Gesundheit
• Sicherheit
• Mobilität
• Ökologie
• Globalisierung

Unsere bewährte Vorgehensweise

1. Wir analysieren die Ursachen
2. Wir leiten Sofortmaßnahmen zur finanziellen Stabilisierung Ihres Unternehmens ein
3. Wir erarbeiten die Zukunft Ihres Unternehmens